果樹栽培是石岡的產業之一，鶯歌桃、椪柑、葡萄、楊桃與高接梨各有採收時節，每一種水果都有自己的買家與銷售窗口。對果園與水果直售業者來說，產季就是一年中的關鍵檔期：開賣消息太晚放出，熟客可能已經在別處下單；產季尾聲沒有做好收尾，下一季又得從頭累積。石岡網路行銷要做的，是把搜尋、地圖、社群、內容與廣告，依照產季的前、中、後排出順序，再配合老街、單車綠廊與休閒農園的假日人潮，讓每一種客人在做決定的時候，都能看到業者的資訊。
鶯歌桃、葡萄與高接梨：石岡果園產季前的預購曝光
產季前的幾週，是累積預購名單的時機。業者可以在社群與網站上預告今年的採收情況，說明預購方式、出貨順序與規格，並用過去的顧客回饋作為佐證；已經加入會員或通訊軟體好友的熟客，則可以優先收到開放預購的通知。搜尋廣告適合承接品名加產地的查詢，例如正在比較不同產區桃子或高接梨的消費者，就有機會看到業者的頁面。預購期的內容以清楚、可信為重點，不宜誇大產量或品質，天候變化也要預留說明的空間。
椪柑與楊桃採收期間：石岡水果業者的社群與訊息接力
進入採收期之後，客人的問題會轉向「現在有沒有貨」「多久能出貨」。社群貼文可以固定更新採收與包裝的現場照片，文字說明當週可供應的品項；訊息通知則負責提醒預購客付款或取貨，避免客人一直等待。這段期間以即時與準確為原則：缺貨時直接公告，出貨延遲時主動說明，比事後補救更能保住熟客的信任。產季接近尾聲時，可以發布收尾公告，邀請客人登記下一季的開賣通知，讓名單延續下去。若有現場直售，地圖上的營業時間與位置也要同步更新。
石岡老街與休閒農園的假日人潮：現場導客的地圖與內容配置
除了水果買家，石岡的假日還有到老街走走、品嘗客家小吃的遊客，以及帶孩子到休閒農園體驗的家庭。這些客人多半在當天或前一天才決定行程，地圖資訊與社群上的即時內容影響很大。小吃店可以在地圖上維持正確的營業時間與餐點照片，休閒農園則適合發布體驗活動的實景與報名方式；兩者都能透過行程型的文章，把逛老街、吃粄食、到農園採果串成一條路線，讓遊客把更多時間留在石岡，也讓不同類型的店家彼此帶動人潮。
豐原、東勢與新社的客源：石岡網路行銷的跨區投放
石岡的西側是豐原，南側是新社，東北方則隔著大甲溪與東勢相望；騎乘東豐自行車綠廊的人潮，也在豐原、石岡、東勢三區之間移動。廣告與社群的投放可以依來客方向設定：針對豐原一帶的居民，強調週末往返方便與宅配到府；針對到東勢或新社遊玩的外地旅客，提供順路停留石岡的行程建議。食水嵙休閒農業區的範圍也跨到新社，農園業者在描述位置時，可以同時交代兩區的方向，讓規劃行程的人更容易理解。
果園直售客、單車族與農園家庭：石岡網路行銷的通路比重
三種客群的決策方式不同，通路的配比也要調整。果園直售客重視信任與回購，會員訊息、社群私訊與電子報的效果往往比廣告穩定，搜尋廣告則用來開發新客；單車族的決定多在騎乘途中完成，地圖資訊與評論是主要的影響來源；農園家庭會事先比較行程，網站上的活動介紹、社群上的實景照片與預約的便利性都很關鍵。我們會先確認哪一種客群帶來的訂單較多，再決定人力與預算的輕重，並在每個檔期結束後比較各通路的詢問與成交。
服務介紹
石岡網路行銷的服務以果樹產季與假日人潮為兩條主軸，依業者的產品、客群與人力，組合搜尋、地圖、社群、內容與廣告，並在每一季結束後檢討調整。
- 產季行銷時程：依業者的果樹品項整理預購、採收與收尾的時間，排定各通路的上線順序。
- 熟客名單經營：規劃會員、訊息通知與電子報的內容，讓回購客在開賣時優先得知。
- 地圖與評論管理：維護營業時間、現場直售資訊與相片，並協助回覆客人的評論。
- 行程與產品內容：撰寫串聯老街、農園與果園的行程文章，以及水果品項的介紹內容。
- 廣告投放與檢討：依來客方向與品名查詢設定廣告，檔期後比較各通路帶來的詢問與訂單。
委託前的準備建議
網路行銷的排程要貼合果園的實際作業，業者先把自己一整年的節奏整理出來，討論時會更有效率。
- 列出主要果樹品項與往年大致的採收時段，以及可供應的規格。
- 整理熟客名單的保存方式，確認是否已取得聯繫與行銷的同意。
- 盤點現有的社群帳號、地圖商家檔案與網站，確認登入權限在業者手上。
- 保留過去產季的照片、顧客回饋與常見詢問，作為內容素材。
常見問題
石岡的果園只在產季做行銷，淡季需要經營嗎？
淡季不必密集投入，但可以維持基本的社群更新，分享果園的管理日常或下一季的準備，讓熟客不會遺忘。到了產季前再加強曝光，銜接會比較順利。
水果預購一定要搭配廣告嗎？
不一定。熟客比例高的果園，靠訊息通知與社群就能完成大部分預購；想開發新客或進入新的地區時，再用搜尋或社群廣告補強。
石岡網路行銷可以同時照顧小吃店與果園嗎？
可以，但兩者的客群與節奏不同，建議分開規劃內容與預算。小吃店重視地圖與即時資訊，果園則以產季預購與回購為主。
天候影響收成時，行銷內容要怎麼調整？
建議誠實告知收成狀況，調整預購數量或出貨順序，並向已下單的客人說明處理方式。坦白溝通比維持原本的宣傳內容更能保住信任。
多久檢討一次行銷成效？
產季期間可以每週快速檢視訂單與詢問的來源，產季結束後再做完整比較。我們會整理各通路的表現，作為下一季調整的依據。
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